Romaniszyn
Romaniszyn

Terminarz Szkoleń

Oddział Piła
Oddział Szczecin
Oddział Kalisz
Oddział Gdynia
Oddział Gorzów Wlkp.

Sztuczna Inteligencja dla specjalistów: bezpieczna i skuteczna praca z AI oraz Narzędzia dla zespołów i biznesu

Informacje ogólne o szkoleniu:

Wprowadzenie:

Szkolenie online zostało zaprojektowane jako praktyczne i uniwersalne wprowadzenie do wykorzystania sztucznej inteligencji w pracy i codziennych obowiązkach. Program koncentruje się na realnych zastosowaniach AI w codziennej pracy zespołów i specjalistów różnych specjalizacji i ich obowiązkach np. komunikacja, praca z dokumentami, analiza informacji, organizacja wiedzy oraz usprawnianie procesów biznesowych.

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest rozwój kompetencji uczestników w zakresie świadomego, bezpiecznego i praktycznego wykorzystania sztucznej inteligencji w swoim środowisku pracy. Uczestnicy poznają, jak wykorzystywać AI jako wsparcie w realizacji codziennych obowiązków, podejmowaniu decyzji, pracy zespołowej oraz optymalizacji swoich obowiązków w różnych obszarach działalności firmy.
Korzyści dla uczestników: (przykłady)

• skrócenie czasu realizacji codziennych zadań

• usprawnienie komunikacji wewnętrznej i międzydziałowej

• poprawa jakości tworzonych dokumentów, raportów i treści

• bezpieczne i świadome korzystanie z narzędzi AI w pracy

• automatyzacja powtarzalnych i czasochłonnych czynności

• lepsza organizacja wiedzy i pracy z informacją

• skuteczniejsze podejmowanie decyzji w oparciu o dane

• praktyczne wykorzystanie AI w pracy indywidualnej i zespołowej

Szkolenie skierowane jest do:

• pracowników i zespołów realizujących zadania oparte na wiedzy i informacji

• specjalistów różnych działów • zespołów pracujących z dokumentami, danymi i komunikacją

• osób zainteresowanych praktycznym wykorzystaniem AI w pracy codziennej i procesach biznesowych

Metody szkoleniowe:

• praca na przykładach trenera i uczestników

• ćwiczenia praktyczne oparte na realnych zadaniach

• demonstracje „krok po kroku” wykorzystania AI w codziennej pracy

• sesja pytań i odpowiedzi

Program szkolenia:

Moduł 1: Wprowadzenie do sztucznej inteligencji i modeli językowych (LLM)
🔹 Zrozumienie, czym jest sztuczna inteligencja i jak realnie wpływa na efektywność pracy
🔹 Wykorzystanie modeli językowych (LLM) jako fundamentu nowoczesnej pracy
🔹 Co AI może zdjąć z Twojej głowy już jutro”
🔹 Świadome porównanie sposobu uczenia się AI i człowieka w celu lepszego delegowania zadań
🔹Sprawne poruszanie się po interfejsie ChatGPT i jego kluczowych funkcjach …
Moduł 2: Jak rozmawiać z AI – Tworzenie efektywnych promptów
🔹 Tworzenie precyzyjnych zapytań
🔹 Zwiększenie jakości i trafności odpowiedzi AI poprzez właściwe formułowanie promptów
🔹 Praktyczne zastosowanie prompt engineering w codziennej pracy
🔹 Dostęp do biblioteki sprawdzonych promptów zwiększających efektywność pracy
🔹 Zwiększenie elastyczności pracy dzięki wykorzystaniu głosu i urządzeń mobilnych
Moduł 3: Praktyczne wykorzystanie AI w codziennej pracy zespołów
🔹 Przyspieszenie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej zespołów
🔹 Redukcja czasu poświęcanego na tłumaczenia, korektę i redakcję treści
🔹 Lepsze wykorzystanie informacji dzięki analizie danych jakościowych
🔹 Realne przykłady usprawnienia codziennych obowiązków pracowników
Moduł 4: Efektywna praca z danymi i plikami z wykorzystaniem AI
🔹 Skrócenie czasu pracy na danych firmowych (z dokumentami PDF, Word, Excel i stronami WWW)
🔹 Tworzenie zestawień, raportów i prezentacji wspierających decyzje biznesowe
🔹 Ograniczanie ryzyka błędnych wniosków wynikających z halucynacji AI
🔹 Świadome zarządzanie ograniczeniami AI w pracy codziennej
Moduł 5: Sposób myślenia z AI – Jak myśleć i działać z AI by AI pracowało „z Tobą”?
🔹 Zrozumienie AI jako wsparcia strategicznego, a nie tylko narzędzia
🔹 Świadome wykorzystanie różnic między myśleniem człowieka a AI
🔹 Rozwijanie odpowiedzialnej postawy menedżerskiej w pracy z AI
🔹 Wykorzystanie AI w procesach decyzyjnych, planowaniu i kreatywności
Moduł 6: Narzędzia AI w pracy z treściami (w tym – spotkaniach zespołowych oraz materiałach wizualnych)
🔹 Przyspieszenie tworzenia dokumentów / raportów i treści firmowych
🔹 Wsparcie pisania, edycji i korekty treści z pomocą Canva GPT
🔹 Spotkania Zespołowe i z Klientami – jak sprawniej zarządzać wiedzą i delegowaniem obowiązków
🔹 Szybkie tworzenie prezentacji biznesowych i onboardingowych
🔹 Efektywne wykorzystanie narzędzia Gamma w pracy biznesowej
Moduł 7: Bezpieczeństwo i odpowiedzialne wykorzystanie AI
🔹 Ochrona danych firmowych i minimalizacja ryzyk prawnych
🔹 Bezpieczna praca z informacjami poufnymi i danymi osobowymi
🔹 Świadome zarządzanie ryzykiem związanym z wykorzystaniem AI
🔹 Zgodność z regulacjami i wymaganiami prawnymi
🔹 Uwzględnienie aspektów etycznych w strategii AI
Moduł 8: Rynek pracy – co nas czeka w przyszłości?
🔹 Przygotowanie osób na zmiany ról zawodowych
🔹 dlaczego AI nie zastąpi nas, ale może zastąpić chaos
🔹 Rozwijanie kompetencji przyszłości w zespołach
🔹 Budowanie odporności organizacji na zmiany rynkowe
🔹 Utrzymanie konkurencyjności w erze AI

Trener Marcin Baranowski 

Jest ekspertem w firmie Michnor AI Company, gdzie projektuje i wdraża rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, tworzy dedykowanych agentów AI oraz wspiera firmy w skutecznej adopcji sztucznej inteligencji i automatyzacji. Jego praca koncentruje się na dostarczaniu praktycznych, skalowalnych rozwiązań, które generują mierzalną wartość biznesową.
Aktualnie realizuje szkolenia z obszaru:
● Sztuczna inteligencja w obszarze prowadzenia projektów – szkolenie dla Project Managerów i właścicieli mniejszych firm
● Sztuczna inteligencja w obszarze marketingu – szkolenie dla specjalistów i zespołów marketingowych
● Sztuczna inteligencja dla handlowców – program wspierający działy sprzedaży oraz właścicieli mniejszych firm
● Sztuczna inteligencja dla właścicieli firm i liderów zespołów – szkolenie strategiczne dla kadry zarządzającej
W przeszłości CEO firmy CleverCode a obecnie Ai.michnor Posiada:
– ok. 10 lat doświadczenia w Biznesie i prowadzeniu firmy;
– ok. 3 lat praktycznego doświadczenia w Rekrutacji i OnBoardingu
– ok. 6 lat praktycznego doświadczenia w sprzedaży B2B i B2C
– ok. 5 lat praktycznego doświadczenia w Digital Marketingu;
– ok. 7 lat praktycznego doświadczenia w Zarządzaniu Projektami i Zespołami (branże IT, AI, IoT, e-commerce)
Świadczył usługi doradcze i szkoleniowe dla pracowników małych i średnich przedsiębiorstw oraz rozwijających się firm technologicznych z obszarów IT, e-commerce, AI oraz usług cyfrowych. Prowadzone przez niego programy są silnie zorientowane na praktykę i dostosowane do realnych wyzwań biznesowych zespołów oraz liderów.

Czas trwania szkolenia:

2 dni – 16 godzin